PSC Budgeting & Reporting adalah proses perencanaan dan pengawasan keuangan dalam production sharing contract (PSC) yang umumnya digunakan dalam dalam industri oil and gas. Berikut adalah apa saja yang termasuk di dalamnya.
Aspek dalam PSC Budgeting & Reporting:
Budgeting:
Work Program & Budgeting (WP&B) adalah sebuah perencaan meliputi kegiatan yang direncanakan, biaya, dan perkiraaan produksi dalam periode tertentu (biasanya satu tahun). Ini adalah dokumen penting yang memerlukan persetujuan dari pemerintah atau badan regulasi yang terkait.
Authorization for Expenditure (AFE) atau yang bisa diartikan sebagai otorisasi pengeluaran. Untuk proyek atau kegiatan penting WP&B diperlukan AFE terpisah. AFE ini memerikan rincian biaya yang terlibar dan memerlukan persetujuan tambahan.
Budget Control, selama siklus proyek, aktual pengeluaran dilacak terhadap anggaran yang telah disetujui. Apabila ada penyimpangan yang signifikan diperlukan justifikasi dan mungkin memerlukan revisi pada WP&B atau AFE.
Reporting:
Financial Quarterly Report (FQR) adalah laporan rutin (biasanya triwulanan) diserahkan kepada pemerintah, yang merinci kinerja keuangan PSC. Laporan ini mencakup informasi tentang expenditures, cost recovery, production volumes, and revenue sharing.
Cost Recovery Reports, laporan ini memberikan rincian biaya yang ingin dipulihkan oleh kontraktor. Mereka harus mematuhi ketentuan pemulihan biaya khusus yang diuraikan dalam PSC.
Production Reports, laporan ini memberikan informasi tentang volume minyak dan gas yang diproduksi, yang sangat penting untuk menghitung pembagian pendapatan.
Laporan Lainnya: Bergantung pada persyaratan khusus PSC, laporan lain mungkin diperlukan, seperti laporan tentang kinerja lingkungan, keselamatan, dan kegiatan pengembangan masyarakat.
PSC Budgeting & Reporting merupakan proses penting untuk manajemen dan pengawasan yang efektif atas proyek minyak dan gas di bawah kerangka Kontrak Bagi Hasil. Proses ini memastikan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan, sekaligus mendukung pengambilan keputusan yang tepat oleh pemerintah dan kontraktor.
Mengingat pentingnya PSC Budgeting & Reporting dalam kegiatan proyek di industri oil and gas, maka setiap karyawan yang andil dalam kegiatan ini perlu mengetahui apa saja yang harus diperhatikan dalam proses PSC Budgeting & Reporting. Bagi karyawan yang sudah sering melakukan kegiatan ini juga perlu tetap merefreshment pengetahuan dalam PSC Budgeting & Reporting.
Srikandi Consultant sebagai lembaga pelatihan dan pengembangan karyawan dapat memfasilitasi dalam refreshment karyawan tentang PSC Budgeting & Reporting. Dalam pelatihan ini materi akan disampaikan oleh trainer yang berpengalaman dibidangnya.
Training akan disampaikan tidak hanya dalam bentuk materi tetapi peserta akan diberikan studi kasus yang biasanya ada di dalam kegiatan ini sehingga dalam praktiknya peserta mengetahui apa saja yang harus dilakukan ketika ada permasalahan terjadi.
Pelatihan ini dapat diikuti secara public maupun inhouse. Untuk informasi lengkap terkait pelatihan ini dapat hubungi kami melalui link ini.
